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    >> 把自己“磨”成优秀的人

    “每个人都有不同的工作轨迹,有的人成为公司里的核心员工,实现了自己的价值;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹,总认为与众不同,而到头来仍一无所获……众所周知,除了少数天才,大多数人的禀赋相差无几。那么,是什么在造就我们,改变我们?是“态度”!” 上面这段话出自《你在为谁工作》。毋庸讳言,这本书讨论的是一个似乎有些老套的问题:工作态度。但现在看起来,这个却是很重要的,因为我本身有着深刻的体会,正确积极的工作态度表现表现出来的是激情四射,对委屈和困难的不抱怨和心怀感激,如果做事时心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。工作不仅是为了公司,也是为了自己,比如“老板心态”,有时候道理是懂的,但要体会还真是需要一些时间和经历一些事情,工作不仅是赚到养家糊口的薪水,同时,解决困难的事情也能带来许多的乐趣,甚至...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年7月3日 9:25:10  [查看全文]

    >> 持久力:5种方法助你坚持下去

    新疆时时彩开奖1-96期 www.nmtq.net 先认清一个事实:你为自己设下的每个重要目标,都要花费很多时间去实现它。 不过,我也可以保证这个现象一定会发生:在某种程度上,你会为事情没能进展更快而沮丧。你会感到疲乏而最终筋疲力尽地想要放弃。然而,慌乱并不能带来任何帮助。在困难时期保持积极性的确很难,你甚至会有想要退出的想法,但是如果你能耐下心来,你的坚持不懈会看到回报。 我用以下5种方法来提醒自己有全局观念,同时不要太过容易就放弃。 \  1.制订一张实际可行的时间表。这句话的重点在于“实际可行”。如果你没将为实现目标而采取的步骤,以及期望实现目标的时间落实到笔头上,那么按照计划行事将会变得困难。与此同时,记得要保有灵活性,要知道因落后于预订计划而产生的自身愧疚感,是没用任何实际作用的。在通往成功的道路上,总会有你意想不...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年5月10日 9:41:11  [查看全文]

    >> 用运动来克服职场中的性格缺陷

    性格中的缺陷是影响你职场发展的关键,需要克服。 1、缺陷类型:紧张 此类人一遇重要场合或考试就惊慌失措,严重时大脑一片空白,从而导致正常水平无法发挥。 运动处方:这些人要克服性格缺陷,应多参加竞争激烈的运动项目,特别是足球、篮球、排球等比赛活动。 理由:赛场上风云变幻,紧张而激烈,只有拥有沉着冷静的心态,才能从容应对。若能时常经受这种激烈对抗的考验,人在遇事时就不至于过分紧张,学习就会更加从容。 2、缺陷类型:胆怯 此类人天性胆小,学习起来怕承担失败的风险,动辄害羞脸红,性格腼腆。 运动处方:建议参加游泳、溜冰、拳击、滑雪、单双杠、跳马、平衡木等运动项目。 理由:这些活动要求人们必须不断地克服害怕摔倒、跌痛等种种心理畏惧,以勇敢、无畏的精神去战胜困难,方能越过障碍。经过一段时...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年5月8日 9:33:35  [查看全文]

    >> 员工真正需要听到的十件事

    一位前首席执行官介绍了当员工需要你鼓舞士气的时候你应该说的话。 我通常对商业书籍不会太兴奋,但是我最近碰到了一本真的很强大的书:《Finding Happines》,作者Todd Patkin曾经是一位首席执行官。 Patkin挑选了十四个词,如果这些词从老板的嘴里说出来,就能够真正鼓舞士气。下面是我印象最深刻的十个词: 1.    “我需要你的帮助?!? 你不是超人(或者女超人),你的员工也明白这一点,所以不要假装你知道所有问题的答案,也不要假装没有员工的帮助和他们的技能你也能做得很好。 他们不会因此就失去对你的尊重,也不会因此觉得你丧失了领导的尊严,他们会感激你将他们作为重要的合作伙伴来对待——他们会觉得对公司的未来投资更多,因为他们伸出手在创造未来...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年5月7日 9:35:52  [查看全文]

    >> 创业须知:十大现代管理法则

    一、“海豚”法则  科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中,应运用“海豚”法则,坚定信念,追求公平。管理者要胸怀宽广,乐于接受批评;要强调团队精神,并给予下属更多的权力与责任。 二、“鱼缸”法则  鱼缸是玻璃 做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二础?!坝愀住狈ㄔ蛟擞玫焦芾碇?,就是要求管理者必须增加各项工作的透明度,力求做到公开、公平、公正。只要各项工作有了透明度,管理者的行为就会置于全体下属的监督之下,就会有效地防止领导者滥用权力,从而强化管理者的自我约束机制。 三、“刺猬”法则  两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。因为各自的身上...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年4月16日 9:32:43  [查看全文]

    >> 中小企业转型升级的“心路”

    目前我国正处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期,作为中国社会和经济发展的重要力量的中小企业,虽然发展迅速,但仍然面临着重重困难。那么,我国的中小企业如何才能实现转型升级呢?围绕这一时代性的战略性课题,见仁见智者都提出了很有价值的观点,值得学而思之。然而,中小企业的转型升级毕竟是一项浩大的而又长期性的系统工程,岂能短平快地一蹴而就?既然不能,那就得转变“心路”,因为“心路”决定出路。笔者长期从事企业经营管理,对此试提出一些拙见。 一、转型升级,要主动作为。 虽然目前不少企业已经认识到了转型升级的必要性和重要性,但是,“一等政策、二靠扶持、三被难倒”的现状依然存在。sunzhongshan先生在《建国方略》中曾说:“中国事向来之不振者,非坐于不能行也,实坐于不能知也?!闭饫锞吞岢隽艘?..

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年3月17日 9:13:39  [查看全文]

    >> 中小企业发展的五种“小战略”

    所谓中小企业,通常特点是产品或服务品种单一或较少,企业规模普遍不大,组织结构相对简单,管理方式较为单一,人员素质相对不高,在激烈的市场竞争中容易处于劣势。 截止2012年底,我国中小企业数量达4200多万家,占全国企业总数的99.8%,贡献GDP的58.5%,贡献外贸出口额的68.3%,贡献税收的52.2%,解决超过80%的就业,已经成为我国经济社会发展中的重要力量。但是,当前我国中小企业总体竞争力弱、管理水平低、可持续发展面临挑战等问题依然突出。 根据赛迪经略《2013中国中小企业管理健康度蓝皮书》,2012年中国中小企业管理健康度指数为61.1,水平偏低,总体处于“亚健康”状态,其中基础管理健康度指数为63.1,而战略管理健康度指数仅为56.5.所谓战略管理评价,是对企业的战略制定、...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年3月14日 9:17:07  [查看全文]

    >> 成功之道:做人还是傻点好

    在这个世界上生活着两类人,一类人:积极、勤劳、快乐、健康、富足,乐于助人;而另一类人:消极、懒惰、痛苦、疾病、贫穷、斤斤计较。这两类人中,前者称之为成功者,后者称之为失败者。  为什么同样的生活在一个世界上会出现两类绝然不同的人呢?因为你是怎么对待生活,生活就会怎么对待你。有些人表面上看上去很可怜,值得大家同情,但是当你真正了解他以后,你会发现这类人的可怜或可悲都是自己造成的,而不是老天不公平。 要知道,一个人不管出生在多么恶劣的环境中,除了你先天性的缺陷以外,大多数的不如意都是可改变的。然而,有的人总是破罐子破摔,他们不是想着如何改变现状,而是不断地把自己的不幸归结为外界造成的,所以这类人是不值得同情的。 其实,今天的社会,一个人只要大脑没有问题,那么他改变命...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年3月8日 9:43:13  [查看全文]

    >> 做自己人生剧本里的“狠角色”

    一辈子不长,我们要学会狠狠爱自己。  狠狠爱自己,不是疼惜自己,而是磨练自己,锻打自己,做一柄开疆破土的王者之剑,而不是让自己像一堆破铜烂铁一样被“贱卖”. 生命苦短,何不励志。让自己“心智”跟随“眼球”狠狠励志一把。 一次,国际巨星成龙开班收徒,破例把一位女弟子收入门下,在一般人看来,女孩子吃不了苦,不擅长做“打行”,成龙缘何为收下她。原来,在众人训练、拍戏都很疲惫的时候,这位女弟子时刻精神抖擞,容光焕发,想一个疲惫打不败的人,她时时刻刻给人这种状态,自然感染了身边的许多人,当然也“感染”了成龙。这位女弟子的名字叫徐冬梅。 有个小品说,女人一定要对自己狠一些??墒切於范宰约汉菀恍┑姆椒ㄓ氡鹑瞬煌?,别人体现在“花钱”和“生活奢侈”上,而徐冬梅是“花时...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年3月6日 9:26:44  [查看全文]

    >> 企业学习的五个发展趋势

    在企业e-Learning的应用上,虽然每年都有新的话题出现,但不变的仍是回归企业学习的本质,能力提升的目的是为了提高工作成效,进而助力企业战略的达成。  从调研成果综合来看,可以发现企业e-Learning应用有下列的趋势: 第一,无缝整合的学习时代悄然到来 在线学习经历了十几年的发展,随着云计算与移动学习的成熟,已经实现了随时随地都能学习的愿景。但是因着学习技术的成熟,所架构出来无处不在的学习环境,是否就能保证学习成果呢?答案是否定的。当学习在不同的情境、媒介与设备中不断的切换的时候,如何平顺整合达到无缝的学习以及为学习技术的应用加分的目标,是跨向无缝学习(Seamless Learning)时代的必经过程。对于学习项目实施过程中的教学设计与对学习者面对多元...

    作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2014年2月26日 9:24:17  [查看全文]

     
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